Thorir Hergeirsson har vært landslagssjef og trener for Norges kvinnelandslag i håndball siden 2009 og har gjennom disse årene 18 mesterskap og 15 medaljer i OL, VM og EM, 9 av disse gull. Han var med i trenerteamet med Marit Breivik mellom 2001-2009 og har en allsidig idrettsbakgrunn, men med hjertet for håndballen. Han er født og oppvokst på Selfoss (Island) og har fagbrev som snekker. Han kom til Norge i 1986 hvor han tok studier på Norges Idrettshøyskole, med hovedfag innen «Idrettspsykologi og coaching».

Thorir deler i sitt foredrag sitt perspektiv og tilnærming rundt ledelse for kvinnelandslaget og tanker om fremtidens ledelse. Han deler sin erfaring med ledelse i praksis og metoder han bruker i sin rolle som landslagssjef og trener for håndballjentene. Thorir har gjennom sin stamina og godt lederskap virkelig bevist hva bærekraftig ledelse består av, i videre utvikling av både enkeltspillere, lagånd og gode resultater.

Organisasjoner har mye å lære av idretten, så nyt en sportslig tilnærming til ledelse, som også kan få din organisasjon til å blomstre.

Rune Bjerke er professor ved Høyskolen Kristiania, og jobber med forskningsprosjekter som handler om hvordan organisasjoner, ledere og ansatte kan utvikle ferdighetskompetanse for å mestre og prestere i organisasjoner og i markedet – i dag og i fremtiden.   

Rune jobber bl.a med et FoU-prosjekt om fremtidig ledelse og kompetansebehov for ledere i politiet, og drar sammenhengen til ledere i næringslivet opp mot forebyggingstanken og bærekraftsdimensjoner. I januar startet han også et nytt FoU-prosjekt som omhandler hvordan sette organisasjoner i stand til å mestre bærekraftig utvikling – fra innsiden og ut.  Rune vil snakke om FoU-prosjekter som handler om arbeidsglede, sunn prestasjonskultur, sykefravær, helse og velvære m.m.

I sitt foredrag vil han dra oss inn i sin forskning og sine funn, hvor vi tar en nærmere titt på hva som kjennetegner fremtidens ledelse. Hvilke lederegenskaper og ferdigheter er særlig viktige i fremtiden? Hvilke bærekraftkompetanser trenger lederne og hvordan jobbe med selvutviklingsprosesser, for å mobilisere for fremtiden. Gjennom sitt engasjement og smittende vesen, vil du sitte igjen med ny kunnskap, et smil om munnen og en tydelig retning for morgendagens ledelse. 

Carina Carl har en unik ekspertise i psykologiens betydning i selvledelse og ledelse. Hennes mål er å styrke den psykologiske kapitalen og effektiviteten, slik at arbeidslivet kan transformeres. Hun er psykolog med spesialisering i arbeidspsykologi med lang og bred erfaring fra terapi og coaching, og forfatter av fire bestselgende bøker innen psykologi og jobbpsykologi.  

Carina vil fokusere på ledelsespsykologi — hjernen, oppmerksomhet og tilstedeværende lederskap i sitt foredrag. Hva trenger vi mennesker for å faktisk tilpasse oss fremtiden. Hva er egentlig bærekraftig utvikling når det kommer til menneskelig adferd. Hva skal til for å bygge stødige ledere og en psykologisk trygghet som gir positiv effekt for utviklingen av hele organisasjonen.

Gjennom Carinas kunnskap og erfaring, deler hun sine tanker og råd rundt hvordan vi gjennom lederutvikling kan påvirke den menneskelig adferd, gjennom rett fokus på rett ting.  

Generalløytnant Ingrid Margrethe Gjerde er sjef for Forsvarsstaben, og med det stedfortredende forsvarssjef. Ingrid har bred og lang erfaring fra leder- og sjefsstillinger på alle nivåer i Forsvaret. Hun har blant annet vært sjef for Krigsskolen, sjef for Hans Majestets Garden og styrkesjef for FNs fredsbevarende styrke på Kypros. Hun har også ledererfaring fra andre internasjonale operasjoner.

Gjennom hele karrieren har Ingrid vært lidenskapelig opptatt av ledelse og lederutvikling. For å lykkes som leder må man utvikle de ledere man har rundt seg og seg selv i takt med endringer i omgivelsene.

I sitt foredrag skal hun dele sin erfaring med ledelse og lederutvikling i praksis. Hun vil også fortelle om hvordan Forsvaret jobber med å skape en lærende organisasjon med fokus på en god og bærekraftig utvikling av ledelse.

Sissel Naustdal er en adferdsutvikler av rang. Hun har 25 års erfaring fra HR og ledelse, fra forsknings- og utviklingsprosjekter og utvikling av organisasjoner. Hennes ekspertise er innen utvikling av menneskers potensiale, «Growth Mindset» og hjernens formbarhet. Alt dette med fokus på fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner. Sissel vet hvordan våre tankemønstre påvirker oss og hvordan de kan utvikles slik at vi blir bedre i stand til å talke motgang, utfordringer og endringer.

I dette innlegget får du gjennom solid forankring i forskning, innsikt i konkrete verktøy for hvordan vi gjennom lederutvikling kan skape økt læring i organisasjonen, styrke evner og utvikle potensiale – både for medarbeidere, ledere og organisasjonen som helhet.

Kristin Wikstrøm jobber som Head of People, Learning & Culture i Volue, med det øverste ansvaret for HR i organisasjonen. Volue setter bærekraft og ledelse høyt på agendaen, og har kalt sitt lederutviklingsprogram «Volue Sustainable Leader Program». De har også 4 gjennomarbeidede lederprinsipper som er sterkt forankret i lederprogrammet, hvor et av prinsippene er «I lead the change for a sustainable tomorrow».  

Hør deres reise med lederutvikling i bærekraftig ledelse og hvordan de jobber med sine lederprinsipper for å skape trygge og gode ledere.  

Ingeborg Gjærum har vært en del av ledelsen i Volue siden selskapet ble etablert i 2020, og er nå Chief Operating Officer. Hun er tidligere miljøpolitiker, og var leder i Natur og Ungdom og nestleder i Naturvernforbundet. Hun er utdannet sivilingeniør fra NTNU og har et brennende engasjement for bærekraft og ikke minst bærekraftig ledelse.

Hør deres reise med lederutvikling i bærekraftig ledelse og hvordan de jobber med sine lederprinsipper for å skape trygge og gode ledere.

Mats mener at alle fortjener en fantastisk leder. Derfor var han med på å starte FRONT Leadership og derfor er han lidenskapelig opptatt av bedre lederskap. Mats er en karismatisk foredragsholder og en innsiktsfull forfatter, med et smittende engasjement for fremtidens løsninger.

Utgangspunkt for dette foredraget er at Norge kanskje har de beste forutsetningene for å være fremst på ledelse og bærekraft. Men til tross for dette øker andre sitt forsprang og NHO-sjefen sier at "gårsdagens tiltak ikke holder mål». Samtidig viser forskning at nærmeste leder faktisk er det største problemet for folk på jobb!

Med dette bakteppet vil Mats peke på hvordan vi lederutviklere kan utgjøre en bærekraftig og avgjørende forskjell. Og hvordan vi kan samarbeide for å sette større fart og bedre retning for både bransjen og samfunnet. I dette foredraget belyser Mats en mulighet for hvordan vi kan jobbe smartere med lederutvikling fremover.